
Sie haben bereits erkannt, dass Storytelling auch im Unternehmenskontext eine wirksame Methode ist, um Ihren Mitarbeitern wichtige Botschaften zu überbringen?
Angenommen, Sie müssen Ihren Mitarbeitern erklären, dass sich einiges im Unternehmen ändert.
Sie wissen, Ihre Leute stehen diesen Veränderungen sehr skeptisch gegenüber. Sie haben Angst davor, dass sie ihre gewohnten Abläufe ändern müssen; dass sie mehr leisten müssen in weniger Zeit; dass sie Aufgaben erledigen, die ihnen weniger Freude bereiten.
Es kommt jetzt darauf an, die richtigen Worte zu finden, die Ihre Mitarbeiter verstehen und nachempfinden lassen, warum die Veränderung notwendig ist. Ich zeige Ihnen, wie sie Ihre Leute emotional mit auf die Reise nehmen. Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Helden dieser Geschichte. Zeigen Sie Ihnen, was auf dem Spiel steht und wofür es sich lohnt zu kämpfen.
Und was ist Ihre Rolle in dieser Geschichte? Sind Sie der "Mentor", der den Helden den Weg weist? Der ihnen Instrumente an die Hand gibt, mit denen sie ihre Aufgaben bestmöglich erfüllen können und der sie motiviert, wenn die Kräfte nachlassen? Wie können Sie sich den Mitarbeitern als Mentor näher bringen, damit sie Vertrauen in Sie haben und Ihren Zielen gerne folgen?
Durch meine Erfahrungen als Dokumentarfilmautorin für die Sendereihe 37° habe ich ein tiefes Verständnis für die Dramaturgie von Geschichten und weiß, wie man Menschen nahbar und ihre Geschichten greifbar macht.